管理職研修、従業員研修を理論ではなく
アクティブラーニング型の実践講座をします。
担当は、大手管理職や経営管理を経験した
シニアです。

内容は、
小集団活動からワンポイントレッスン、提案
制度、専門(多専・多能)教育、生産管理&
効率改善活動


仕事演習をする上で、実際に大手企業で
仕事を経験した先生に自分史を講演します。
その後、5人から7人のグループに分け、擬似
仕事を進めます。
仕事は、
1)学生が、テーマとした商品開発ができること
を話し合います。
2)テーマの仕事を行います。
学生は、新人社員とし、業務研修を行います。
そして、先輩一緒にOJTをしながら、業務スキ
ルを向上します。
3)生産管理業務もOJTで、習得します。

演習は、基礎編と応用編を用意しています。 基礎編では、パソコンを利用したコントローラを開発します。 応用編は、PSOCを利用した論理回路設計を行います。